De ervaring van Royal Mosa: Tot 50% reductie stilstanden

Karin Warrink , Training & Development Manager

Teams die wekelijks met ploegoverdracht verbeteringen bespreken

Binnen ons bedrijf liep al een verbeterproces voordat we met de Cierpa Kaizen startten. Onze medewerkers hadden veel verbeterideeën maar het was moeilijk om inzicht te krijgen in de meerwaarde van alle voorstellen. Daardoor kregen de ideeën te weinig opvolging.

Lees verder

Levien de Bliek , Area Manager/Process Engineer

Resultaat Philips Lighting: Kostenreductie en omzetstijging

Philips is wereld marktleider in productie van starters voor TL-buizen. Philips wilde het bestaande meetsysteem – op papier noteren, in Access invoeren – vervangen en automatiseren. Daarmee de foutgevoeligheid en tijdsbesteding aan registratie willen kunnen reduceren. Via een advertentie voor een vacature in BN De Stem kwamen we bij de Cierpa OEE.

Lees verder

Rodney van As , Quality Engineer

Productie van expansievaten bij Flamco: Tot 50% reductie onderhoud

Flamco is de grootste leverancier van expansievaten en montagematerialen voor expansievaten. Flamco startte in 2008 met Cierpa OEE Cockpit omdat handmatige metingen niet tot een precies en zuiver inzicht in de stilstanden van de machines leidde. Cierpa bood de mogelijkheid om Real-Time de OEE berekeningen uit te voeren.

Lees verder